Kỹ năng quản lý lãnh đạo
Cách nhận biết nhân viên muốn nghỉ việc 02/02/2017
Nhiều công ty tốn khá nhiều chi phí cho việc kiểm soát chặt chẽ lịch sử làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, chưa nhiều doanh nghiệp chịu bỏ tiền để có thể sớm biết được khi nào và vì sao các nhân tài hay nhân viên muốn rời đi để có thể chủ động trong việc triển khai kế hoạch hoạt động, hoặc giải quyết vấn đề của nhân viên nhằm thuyết phục họ ở lại.Kỹ năng dành cho sếp: Sự đồng cảm 20/01/2017
Aaron Gibson chưa bao giờ cho rằng mình là một người sếp biết cảm thông và chia sẻ mãi cho đến gần đây khi ông trải qua khóa học về đồng cảm do hãng tư vấn Development Dimensions International (DDI) tổ chức.Những tính cách cần được khuyến khích tại nơi làm việc 14/01/2017
Rất có thể là bạn đã và đang có nhân viên với những những cá tính này ngay trong tổ chức của bạn. Và điều bạn cần làm là phát triển tài năng của họ hơn nữa, khuyến khích họ ở lại. Để làm được điều đó, bạn chỉ cần có để nhận ra họ là ai.Tám nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng 07/01/2017
Người Hy Lạp cổ đại có một câu châm ngôn: “Khi nghe Aschines nói, mọi người thường giễu anh ta: "Hãy xem kìa, anh ta nói mới hay làm sao!", nhưng sau khi nghe Demosthenes nói, mọi người liền hưởng ứng lời nói của ông bằng cách: "Hãy hành động để chống lại vua Philip!”.7 thách thức đối với nhà lãnh đạo cấp trung 02/01/2017
Nếu bạn đang ở vị trí giữa của tổ chức, bạn sẽ phải đương đầu với nhiều thách thức: sự căng thẳng, chán nản, áp lực phải đội nhiều “chiếc mũ”, phải giải quyết hàng loạt những ưu tiên,...Để bạn và nhân viên luôn cùng chung chí hướng 29/12/2016
Khi có một vấn đề quan trọng phát sinh, tất cả nhân viên trong công ty bạn có cùng một mối quan tâm như nhau hay không? Hay là người sẽ theo yêu cầu phòng kỹ thuật, người thì suy nghĩ với mục tiêu phòng kinh doanh, người khác nữa xử lý vì ngân sách công ty, người thì nhất nhất nghe lời giám đốc điều hành và thậm chí có cả những người không biết làm sao. Nếu xảy ra trường hợp như thế có nghĩa là nhân viên công ty bạn chưa có sự đồng lòng. Hãy hiểu rằng không có lợi ích của riêng phòng ban nào quan trọng hơn lợi ích chung của công ty.Giúp nhân viên quản lý thời gian 23/12/2016
Trong môi trường kinh doanh, thời gian là vàng bạc. Mỗi công ty đều cần phải chạy đua với thời gian để hoàn thành công việc nhanh chóng, đặc biệt là các công ty nhỏ thì nhân viên phải kham nhiều việc. Bạn có thể thấy rằng một số nhân viên của bạn quản lý thời gian khá tốt, trong khi những nhân viên khác thì không.Những điều nên lưu ý khi góp ý cho nhân viên 18/12/2016
Ở góc độ giao tiếp giữa hai cá nhân thì đây cũng là một trong những thử thách đối với khả năng quản trị nhân sự của người quản lý.Phát triển kỹ năng lãnh đạo cho nhân viên trẻ: Cách nào? 16/12/2016
Theo một cuộc khảo sát do Deloitte (Deloitte Millennial Survey) thực hiện mới đây, 63% nhân viên thế hệ Y (những người sinh ra vào đầu thập niên 1980 đến cuối thập niên 1990, tức có độ tuổi từ 25-35) cho biết họ không được các công ty tạo điều kiện để phát triển kỹ năng lãnh đạo.Quản trị nhân sự = IQ + EQ 12/12/2016
Khi nhân viên nghỉ việc, chúng ta thường nghe nói nguyên nhân chính là vì sếp trực tiếp của họ chứ không phải vì công ty.|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.jpg)
.jpg)